为坚决打赢脱贫攻坚战，款场乡通过脱贫攻坚所“一张清单、一次例会、一次督查”三套动作，有效发挥脱贫攻坚所最强力量，有力推进款场乡脱贫攻坚“三改一化”、易地移民搬迁、基础设施建设、贫困户信息核准等各项工作的开展。

一周一清单。该乡党委书记亲自谋划，制定了款场乡脱贫攻坚工作周调度表，涵盖了基础信息类任务4条、基础设施类任务7条、产业发展类任务2条、及劳动力就业、政策宣讲等其他工作任务5条，乡纪委每周将此调度表以任务清单形式下达到脱贫攻坚指挥所每一位成员手中，明确工作职责，及时有效推进各项工作开展。

一周一例会。每周一定期召开脱贫攻坚指挥所工作例会，着重组织脱贫攻坚所干部学习脱贫攻坚有关政策、文件精神，提高研究制定本周脱贫攻坚工作思路，安排部署本周工作任务，确保最大力度发挥脱贫攻坚所力量。

一周一督查。建立督促指导队伍，由乡纪委、扶贫办、监察室组织成脱贫攻坚专项督查组，加大对脱贫攻坚指挥所干部、“986”帮扶干部开展大走访、大排查、信息完善工作的业务指导和督促检查力度。让干部真正沉到一线，进村入户开展扶贫工作。对督查出的问题及时进行整改工作，实行任务倒逼、责任倒追，确保高质量地完成各项问题整改。（吴万香）