在管理干部队伍中，要履职尽责，通过抓培训、转作风、严监管、求创新，加强党员干部队伍建设，为服务县域经济发展提供坚强的执政骨干支撑。县人社局“四个着力”加强干部队伍管理，取得了良好的工作成效。

一、着力狠抓教育培训，大力提升干部思想素质

思想观念是“总开关”、“总闸门”。要大力加强干部队伍的教育培训，切实抓好补钙铸魂、立根固本、醒脑提神的工作。坚持教育培训不放松，努力提升党员干部的德能素养。一是加强理想信念教育。按照党员干部“树正气、讲团结、聚合力、促转型”的具体要求，以开展“三严三实”专题教育为契机，采取先进典型示范教育和反面典型警示教育相结合的方式，引导党员干部弘扬党的优良传统和作风，强化廉政意识，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。二是加强核心价值观教育。坚持把德的教育放在首位，使政治品德、职业道德、家庭美德和个人品德等方面教育有形化、制度化，培养党员干部的爱国意识、敬业意识、诚信意识、法制意识。三是加强实践锻炼。结合实际制定培训规划，拓展培训渠道，在提高党员干部业务能力，改善知识结构的同时，有针对性地安排年轻干部参与就业培训、信访维稳、全民参保登记、驻村等中心工作，服务群众的最前沿开阔眼界、砥砺品质、增长才干。四是加强党性修养。教育广大党员干部始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自觉做“四讲四有”合格党员。在“两学一做”学习教育中，我们坚持开展了“道德讲堂”、“每周例会学习”，党员领导干部以上率下、以身作则，讲授专题党课，深入联系点后进村上党课，以实际行动彰显了党员风采，树立了党员形象。

二、着力强化监督管理，严格落实干部组织约束

加强实干部管理，坚持改进作风不放松，着力解决党员干部的四风问题。一是完善民主决策机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，建立健全民主议事和决策制度，强化领导班子的内部监督制约，克服独断专行的主观主义作风。按照团结－批评－团结的方式，指导班子开展好党的民主生活会和学习交流谈心会，对工作作风上存在的问题进行认真的批评与自我批评。二是解决一线工作难题。建立健全直接联系服务群众机制，组织党员干部深入一线开展蹲点调研和结对帮扶活动，到帮扶村、进农户，搞调研、摸情况，帮助自己的联系点，帮助群众、想办法，抓信息，切实解决群众、所想、所盼、所急的实际问题。三是强化了对干部的制度约束。紧紧抓住“关键少数”，在监督管理时间上，把逢年过节、干部调整、“八小时之外”等时段作为重点，通过谈话提醒等方式，及时“扯袖子”、“咬耳朵”，教育和提醒领导干部防微杜渐、守住底线、不越雷池。

三、着力促进履职担当，构建管理干部制度体系

加强干部队伍管理，促进领导干部在经济社会发展中施展拳脚、拼搏进取、奋发作为。一是加大领导干部监督力度。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，实现决策民主化，有效监控重大事项决策权、人事管理权、财务支配权等重要权利的运行。严格落实部门主要领导不直接分管项目、财务、人事工作制度，把决策、执行、监督三权适当分离出来，形成相互制衡的关系。二是完善干部考核办法。紧紧围绕稳中求进、好中求快、改革创新、转型升级的总要求，优化考评内容，改进考评方式，扩大考评民主，强化结果运用，充分发挥考核的激励、导向和监督作用，引导干部努力创造符合科学发展观要求的实绩。三是发挥群众作用。坚持发展思路向群众问询、查找问题听群众意见、改进工作向群众请教、推动工作依靠群众力量，扩大群众话语权、知情权、选择权，凝聚群众智慧和力量，让群众对党员干部联系群众状况、作风建设情况做出评议，进一步提高开展活动、推进工作的科学化水平。

四、着力加强日常管理，持续改进干部纪律作风

加强管理干部队伍，我们坚持从日常点滴抓起，注重干部良好作风的养成和引导，实现了干部纪律作风的持续改进。一是注重遵守工作纪律意识的养成。实行了干部工作报告制度，强化对干部完成本职工作的跟踪监督。不断加大治懒治庸力度，对存在“懒”、“庸”问题的干部严格问责，对不作为、不负责的干部坚决惩戒，对造成重大损失的干部严肃处理，切实做到有权必有责，失责必问责，让干部不敢懈怠、不敢失责。二是注重改革创新意识的养成。着手支持敢干事的干部，旗帜鲜明鼓励敢创新的干部，真心诚意宽容有失误的干部，坚决破除“洗碗效应”，让干事创业的干部有干头、有甜头、有奔头，营造了鼓励探索、支持创新的宽松环境。三是不断深化干部人事制度改革。树立重品德、重实绩、重基层、重窗口的用人导向，确保把好干部用起来。采取民主推荐、搭建选人用人平台和集体研究的方式，进一步扩大干部选任工作民主。扎实推进“招才引智攻坚战”，大力引进高精尖优秀人才，为县域经济发展提供智力支撑。(龙智尊)