一是联建强基，带动组织聚力，破解“分散薄弱”难题。搭建“党委统筹、支部牵头、村村联动”三级组织体系，针对村级产业基础薄弱、场地资源闲置等突出问题，统筹整合全镇场地、人力、资产等优质资源，组织7个行政村联合成立“三穗县雪洞柒星工贸有限公司”，推行政府引导、村社抱团运营模式，盘活老旧小学旧址、闲置厂房等存量资产，改造升级为标准化产业基地，实现资源集约化高效利用，有效破除各村各自为战、资源割裂、力量分散的发展瓶颈。截至目前，全镇已完成跨村联建联动发展，盘活闲置资产6处，承接以工代赈项目3个累计100余万元，培育村集体经济示范村1个，镇村协同发展格局成形。

二是联产提质，带动产业升级，破解“小散弱短”困境。依托全镇丰富山地资源和优良生态禀赋，聚焦传统产业规模小、布局散、链条短、附加值低等痛点，以盘活闲置资源、做强特色产业、延伸产业链条为核心，集中盘活撂荒地、闲置林地等土地资源，连片规划发展特色种养殖、农产品加工、林下经济等多元业态，培育“一村一品、一村多品”，以点带面抱团发展产业新格局。重点深耕豆制品加工、中药材培育、粽叶种植、芙蓉李种植、生猪养殖等特色产业，推动产业互补、业态联动，构建种养、采摘、加工、销售全链条发展模式，推动粗放种植向精细培育、初级产品向增值产品转变。截至目前，雪洞豆制品加工厂销售额达390余万元，粽叶种植、中药材基地种植累计950余亩。

三是联企赋能，带动就业拓展，破解“市场乏力”短板。针对村内产业基础薄弱、就业岗位稀缺、产业业态单一、群众增收渠道狭窄等发展痛点，立足村情实际，主动破局发展困境，积极探索“村集体+优质企业”产业发展新模式。雪洞村“两委”成员通过辖区周边企业家、知名人士牵线搭桥、精准对接，成功引进贵州民富服装有限公司。同时，盘活原雪洞闲置中心小学，通过规范租赁、改造升级，打造标准化服装加工扶贫车间，解决周边闲置劳动力就业难题，实现群众稳增收、村集体经济提质增效的双向共赢局面。2025年车间产值突破1000万元，按财政投入资金4%的比例进行年度分红，利益联结惠及30户群众，为雪洞村村集体经济每年稳定增加3.5万元租金收入，扶贫车间已稳定吸纳村内80名群众就近就业，月人均务工收入可达2500元。

撰稿：龙昌盛

二审：杨  梅

三审：姚  敏