一是精准“选才”，下好优化结构“先手棋”。拓宽选人视野，打破身份、地域、职业限制，从致富能手、返乡大学生、退役军人中广泛选拔人才。采取 “两推一选”“公开招考” 等方式，将政治素质好、群众认可度高的优秀人才充实到村干部队伍、社区工作者队伍中。换届以来，新选拔的村（社区）干部平均年龄下降11岁，大专及以上学历占比提高50%，实现了年龄、学历“一降一升”，村干部队伍结构不断优化。同时，建立后备干部人才库，储备后备干部42名，实行动态管理，定期考察培养，为村干部队伍注入新鲜血液。

二是全面“育才”，下好能力提升“关键棋”。因材施教，制定年度培训计划，分层分类开展培训。组织开展“擂台比武”活动，鼓励各村（社区）党组织书记通过现场解说、听取汇报等形式，围绕基层党建、产业发展、基层治理、工作亮点创新等方面，互学互鉴、取长补短，激发“领头雁”干事创业活力。同时，选派村级干部参加县级以上的各类培训班，学习先进经验和做法，拓宽发展思路。2024年以来，累计举办各类培训班6期、擂台比武活动2场次，培训村干部320余人次，选派50余名村（社区）干部参加县级以上各类培训学习。

三是从严“管才”，下好关心关爱“激励棋”。聚焦“排队抓尾”要求、村级重点工作任务，建立健全村干部考核评价机制，制定量化考核指标，将工作业绩、服务群众、廉洁自律等情况纳入考核范围，考核结果与绩效工资、评先评优挂钩，激励村干部担当作为。同时，严格落实村干部保障机制，常态化开展谈心谈话，了解解决村干部的困难，每年购买足额的社会保险和人身意外保险，不断激发村干部的干事创业激情。2024年以来，街道班子成员与村干部和社区工作者谈心谈话60余人次，荣获县级及以上表彰村干部、社区工作者7名。

撰稿：何  恬

一审：吴天慧

二审：吴先锡

三审：向万明