注重“三紧抓”，建强基层组织“硬堡垒”。始终以“三个紧抓”为牵引，着力打造最坚实、最可靠、最有力的基层党组织战斗堡垒。一是紧抓党建引领。充分发挥党组织在村级发展中的核心引领作用，规范化成立木界村党委，下设3个党支部，选优配强党委书记1名、副书记1名，委员3名，切实加强对村级集体经济发展的统筹力度。同时，探索建立由2名村“两委”在内党员干部共同联系1个产业基地，负责协调发展中N个事项的“2+1+N”的产业管护模式，今年以来解决产业发展相关问题5个。二是紧抓资源梳理。坚持因地制宜，全面梳理整合村级资产资源，建立村集体经济管理台账，根据区位优势和本村特色，依托村级合作社，食用菌、精品水果“由有转优”，充分发挥资源禀赋，发展壮大村级产业，持续拓宽群众增收渠道，推动村级产业蓬勃发展。截至目前，木界村成立了省级村级合作社1家、州级合作社1家、工贸公司1家。三是紧抓班子建设。实行村党组织书记和集体经济合作社理事长“一肩挑”，村“两委”班子成员和集体经济组织、合作经济组织管理人员双向进入、交叉任职，进一步发挥村级党组织在发展中引领作用，有效调动发展集体经济的主动性，实现党支部、村委会和合作社共建，使资源和工作统筹更加有力。截至目前，木界村“两委”人员到村合作社兼职任职4人。

锚定“三底色”，画好集体经济“同心圆”。紧紧围绕壮大产业、强村富民的工作思路，积极探索创新“红+绿+蓝”的“三色”抱团融合发展壮大村级集体经济模式，拓宽群众增收渠道，推动村级产业蓬勃发展。一是以“红色”精神为基调，激活文旅新型业态。红是指红色文化旅游产业，以贵州省唯一开国上将——杨至成将军故居为红色文化底蕴，围绕“旅游+研学”“旅游+文体”等模式，引进了专业团队开发实施劳作研学基地，为全县各中小学及幼儿园提供规范的教学劳作场所，让在校师生融入生产劳动的体验式教育中来，以农业发展促进教育实践，形成良好的社会效应。截至目前，共接待师生1万余人次。二是以“绿色”产业为根本，拓宽农业产业市场。绿是指绿色食品，在“党支部+合作社+基地+农户”的发展模式下，着力优化农业服务功能，把“生态资源”变成“致富资产”，因“地”制“宜”发展特色精品水果产业——阳光玫瑰葡萄基地80余亩，30余亩食用菌全产业链发展基地，并获得有机与绿色食品认证。葡萄年产量可达15万斤，年销售6万余斤，销售额30万元左右，主要销往贵阳、佛山等地。菌棒生产基地可实现年产菌棒200万棒，食用菌菌棒综合市场价格3.5-4元/棒，每棒综合利润为0.3元/棒，年销售额60万元左右。葡萄基地和菌棒厂累计解决就业70余人，累计增加收入2万元/户。三是以“蓝色”工业为保障，延长产业发展链条。蓝是指轻工业发展，经过多次考察磋商，投入建设了“再生资源集中回收项目”，该项目占地面积为31590.86平方米，建筑总面积4033.73平方米，总投资1500余万元，项目建设期间就近就地带动30人以上参与项目建设务工就业，人均务工收入5000元以上。目前该项目正在全力推进，投入运营后可稳定解决25人以上的劳动就业，间接性带动150余人就业，人均年收入1万元以上。

做实“三举措”，激发集体经济“强动力”。坚持党建引领，充分利用人才队伍育能人、示范带动促增收、村级三资拓收入，三措并举壮大村集体经济，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接夯实根基。一是重培育强队伍。持续优化配强村干部队伍，建立村级后备力量队伍，并通过跟岗“贴身式”辅导、“体验式”锻炼，进一步提升村级人才队伍综合素质，为村集体经济发展夯实人才基础。今年以来，村级后备力量进入村“两委”1人，纳入后备力量培养5人。二是强示范促成效。充分发挥党员在村级集体经济发展中的带头示范作用，由党员带头、致富能手配合，积极开展志愿送技术指导服务活动，为群众提供农业产业技术指导，不断增强其增收致富能力。截至目前，共开展技术指导服务10余次，政策宣讲10余次。三是严管理重监督。严格落实“四议两公开”制度，通过建立村级集体资产、资源、资金的清理、登记、管理“三资”台账，进一步规范村级财务管理工作。同时，村级纪检员定期对村集体经济发展现状、“三资”管理情况等进行监督，持续守好村集体“钱袋子”。

撰稿：何  恬

一审：吴天慧

二审：吴先锡

三审：向万明